Aeese - asociación española de empresas de servicios para eventos

         Desde que se creó AEESE (Asociación Española de Empresas de Servicios para Eventos) a principios del 2007 todos los socios fundadores creíamos firmemente en que la profesionalización del sector pasaba por el que todos los operadores estuviésemos unidos; independientemente de la especialización de una de las asociaciones.

         Entre nuestros fines recogimos explícitamente el propiciar las relaciones con otras asociaciones similares de profesionales, tanto nacionales como extranjeras, con el fin de intercambiar ideas, conocimientos técnicos, recursos y cualesquiera otros elementos útiles a los fines de la Asociación y del sector en general.

        Con esta introducción quiero resaltar y mostrar nuestro más firme convencimiento de que el futuro del sector de los eventos va a depender de que todas las asociaciones que operan en el sector caminen juntas de la mano para conseguir los objetivos comunes.

      Si queremos que se nos reconozca y trate como un sector económico; no basta con desearlo, sino que tenemos que demostrarlo. Todos juntos tenemos que demostrarle a la administración y a la sociedad en general cuántos puestos de trabajo genera el sector de los eventos, cuanto volumen factura, cuanto negocio indirecto genera a otros sectores (Restauración, transporte, hotelería, etc…) y sobre todo; cuanto representa nuestro sector dentro del PIB.

     Si partimos además de que somos un sector en el que no contamos con un CNAE propio cuyas subdivisiones sean las especialidades de cada empresa u operador, esto nos obliga actualmente a englobarnos en todas estas divisiones:

59: Actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión, grabación de sonido y edición musical

63: Servicios de información

73: Publicidad y estudios de mercado

74: Otras actividades profesionales, científicas y técnicas

79: Actividades de agencias de viajes, operadores turísticos, servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos

85: Educación

90: Actividades de creación, artísticas y espectáculos

93: Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento

Esto demuestra que no existe una clasificación que nos aglutine, de cara a la administración no existimos como sector y por lo tanto, somos nosotros los que tenemos que decir lo que somos y lo que queremos ser, somos nosotros los que tenemos que regular bajo un criterio común nuestro sector. Y para eso tenemos que identificarnos… no podemos seguir en el anonimato.

     Estamos en un mercado maduro, que proyecta una imagen de emergente o inmaduro, por la falta de regulación del mismo y sobre todo, por la falta de una voz común firme que exija el cumplimiento de la legalidad vigente y defienda nuestros intereses.

     Creo que en estos momentos existen asociaciones suficientes para cubrir las necesidades que cualquier operador u empresa del sector precise y defienda sus intereses.

     Por lo tanto, es el momento de unirse y crear una federación u órgano de representación fuerte, que aglutine a todas las asociaciones existentes. Asociaciones que cuenten con una trayectoria demostrada de defensa del sector y trabajo en pro del mismo. Así mismo; como sector tenemos que tener cuidado con todas aquellas asociaciones que actúan o han actuado como “células durmientes” y que gozan únicamente de antigüedad fundacional; pero sin embargo, no han contribuido ni luchado en toda su existencia por conseguir los objetivos o fines básicos que nuestro sector necesita.

     Con esto quiero ser muy claro, porque conseguir unir al sector es una tarea muy ardua y que requiere por parte de todos unas dosis muy altas de voluntad para el consenso, la cooperación, la colaboración, la comunicación, la confianza y el trabajo en equipo… pero por desgracia; el conseguir desunir el sector es mucho mas fácil, simplemente es cuestión de escoger compañeros de viaje que no persigan, luchen y trabajen por conseguir los mismos objetivos generales del sector; o bien, tengan otros intereses ocultos.

El crear asociaciones por crear, flaco favor le hacen al sector, puesto que nunca conseguirán la masa de socios necesaria como para poder dar buenos servicios y ser representativa. Tenemos que ser inteligentes y unir nuestros recursos para rentabilizarlos en favor de todos y olvidarnos de los protagonismos. ¡¡Todos nos necesitamos!!

La idea del nombre de AEESE (Asociación Española de Empresas de Servicios para Eventos) es fruto de una gran labor previa de investigación del mercado asociativo del sector; persigue la unión, persigue acoger a todas las empresas que no cuenten con una asociación patronal específica de su especialidad. Y prueba de que no es nuestra intención captar socios que ni protagonismo alguno, salvo el que nos corresponda; es que desde el principio nuestra filosofía fue sentarse y firmar acuerdos de colaboración con todas aquellas asociaciones que entienden y comparten nuestros mismos objetivos. Acuerdos que demuestran nuestra lealtad con el resto de asociaciones, nuestro respeto y nuestras ganas de contribuir a profesionalizar y regularizar el sector de los eventos entre todos.

En Julio de 2007 firmamos nuestro primer acuerdo marco con FEGILT, la Federación Española de Empresas de Traducción, Localización, Globalización y Traducción; y luego vinieron otros a medida que íbamos madurando como asociación y conseguíamos llegar a acuerdos; en diciembre de 2008 con el CLUB PARA LA EXCELENCIA (que aglutina a las empresas de organización integral de eventos mas importantes del panorama nacional), en febrero de 2009 con ASPEC la Asociación Nacional de Profesionales Empresarios de Carpas y Estructuras Móviles, y siempre con esa intención hemos convocado el pasado 8 de junio el 1er Encuentro de Asociaciones al que acudieron OPC España, AIMFE, ASPEC, EL CLUB PARA LA EXCELENCIA y AEESE.

Por lo tanto, el futuro es prometedor y para conseguir todos esos objetivos que nos hemos planteado seguiremos trabajando con esta misma filosofía de colaboración con otras asociaciones que tengas relación con el sector de los eventos.

Y si alguna empresa quiere asociarse y su especialidad no cuenta con una asociación que le represente; en AEESE hemos previsto la creación de secciones para aglutinar empresas de similares especialidades; como son: Recursos Humanos: Agencias de Azafatas, mozos, Figuración, publico etc..; Infraestructuras: Recursos Materiales, Logísticos, Aparatos y Parques Recreativos, vehículos para eventos.. Tecnología: Audiovisuales, Sonido e iluminación…, Animación y Espectáculos: Empresas de Recreaciones temáticas, de Management, animación, discotecas móviles, espectáculos… Ocio y Tiempo Libre: Recreación, Deporte, Aventura, Turismo Activo… Comunicación y Protocolo: Organización de Bodas, gabinetes de comunicación, RRPP, Diseño gráfico y Servicios en general

    Siempre relacionado con el mundo de los eventos, única y exclusivamente.

A las asociaciones del sector, nos quedan por delante grandes retos en todos los apartados; por ejemplo: a nivel laboral:  definir las categorías profesionales, sincronizar los diferentes convenios colectivos existentes, conseguir convenios colectivos para ciertas especialidades… a nivel formativo: adaptar la formación a las necesidades reales del mercado, canalizar los fondos de formación hacia ciclos formativos mas técnicos..  a nivel legal: luchar contra la competencia desleal y la economía sumergida; adecuar la legislación a las realidades del sector… a nivel de comunicación; concienciar a todos los operadores de la importancia de asociarse cada uno a la organización que mas se ajuste a su especialidad; y sobre todo; mentalizar a la sociedad en general y a la administración en particular que el sector de los eventos es una industria que genera riqueza y empleo.        

Fdo. Antonio Armesto

Presidente de AEESE

Ver noticia en: http://www.nexotur.com/conexo/Antonio-Armesto-El-futuro-del-Sector-dependera-de-que-las-asociaciones-caminen-juntas-de-la-mano/25369/